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3月3日下午，追光逐日，对酒当歌——金沙古酒2024年度品牌升级战略发布会在泉城济南盛大召开。对金沙古酒来说，这既是一次新年伊始抢地盘、抢市场的战前动员会，又是一场明策略、清布局的战前分析会。
“为什么要来山东开这个会？我们就是要到炮火最密集的地方来。”在深圳市宝德控股有限公司、金沙古酒酒业有限公司董事长李瑞杰的一席话中，我们也可以看到作为名酒+民酒战略的忠实拥趸，金沙古酒冲刺酱酒消费强省，布局全国化品牌发展的战略决心彰明较著。
“追光逐日，对酒当歌，我们要有光所以有光，要百亿所以百亿。”2024年开年不久，金沙古酒便喊出嘹亮口号。金沙古酒喊出百亿口号的底气从何而来？或许我们可以从与会领导和嘉宾的高度平段？中到找答案。
中国酒类流通协会常务副会长刘员对金沙古酒表示高度认可，金沙古酒酿酒技术源自民国年间的慎初烧坊，经过酿酒人百年来持续不断的钻研，脱胎于茅台的工艺日臻成熟，走出了一条独具特色的柔酱之路。优秀的品质与口感是金沙古酒对“一百年只为酿造一瓶好酒”这一初心的最好答卷。敢于挑战、敢于尝试、敢为人先则是金沙古酒对于“创新”的最好诠释。2024年，面对新的时代发展主题，相信金沙古酒亦会作出优秀的回答。
中国白酒知名专家、贵州省酿酒工业协会理事长黄平表示，作为酱酒三大黄金产区之一，赤水上游的代表性品牌之一，金沙古酒在产品上有非常鲜明的特色，酱香突出，陈香舒适优雅，醇厚丰满，空杯留香持久，具有大曲酱香酒典型风味风格，是典型的柔派酱香。面对新的发展形势，金沙古酒既能在稳步发展中始终保持初心，专注于酱酒酿造，以“慎终如始”的工匠精神酿制优质酱酒，也能保持积极进取、开拓创新的创业精神，不断丰富产品矩阵，创新营销方式，优化渠道布局，强化品牌建设，给行业和市场带来持续不断的惊喜，这一点非常值得肯定。
在和君咨询酒水事业部总经理李振江、糖烟酒周刊山东版主编张文星、优酉淘（山东）供应链有限公司董事长兼总经理张海伟、山东儒酱优品酒业销售公司总经理杨立宁、贵州金沙古酒系列酒产品线总经理王林、贵州金沙古酒主品产品线总经理赵明共同参与的论坛上，几位资深行业专家及经销商代表也从各自不同的角度表达了对金沙古酒的高度信心。
本次活动的重头戏当属金沙古酒《2024年度追光逐日·对酒当歌》品牌战略的发布。
2024年，金沙古酒将打响三大战役——实现品牌焕新、完成产品升级、做好市场培育，让金沙古酒品牌再上新台阶。
品牌方面，金沙古酒推动慎初烧坊+金沙古，以双品牌战略完成名酒+民酒的多元赋能，以慎初烧坊定位高端，金沙古酒抢占大众酱香。今年，全新的金沙古品牌及商标将会与大众见面，用更具内涵的标识诠释金沙古酒独特的品牌和文化价值。
产品方面，以“聚焦主品转型，联合大商全力打造核心大单品”的战略，根据消费者需求，推出金沙古酒五大标品，打造慎初烧坊高端品和金沙古·斗沙流通单品，增加应用场景；推出750毫升大酒，让消费者获得更多实惠；产品品质升级，增加老酒比例，提升产品口感和应用体验感。
市场方面，金沙古酒提出“稳固根据地，突破核心市场”的战略主张。2024年，金沙古酒全国市场分为12大战区，并以山东、河南作为核心市场重点突破，集中资源打大仗；通过数字营销，内容营销，IP营销等形式持续吸引消费者关注品牌；坚持做品鉴会，培养意见领袖，通过会展，产品品鉴，创新营销，圈层营销等模式不断培育新用户。
产能方面，金沙古酒定下了突破万吨的年度目标。此外，金沙古酒未来还将实现从生产端到销售端的全产业链数字化赋能。
针对经销商伙伴，金沙古酒制定了股权期权激励奖励制度，规定凡符合年销售回款不低于50万/150万的经销商，享受公司原始股配额认购权。并随企业营收增长提升股权价值。
金沙古酒系列酒产品线年金沙古酒系列酒业务战略规划作出解读。2024年金沙古系列酒将围绕“12345规划”为指导落实全年销售，即：
2. 坚定自营战略大单品品牌化发展+系列酒汇量增长双轮驱动的营销模式不动摇。
3. 坚定金沙古酱、金沙古斗沙和金沙古战略品牌三大系列酒品牌三箭齐发的团结一切可以团结力量的系列酒品牌矩阵不动摇。
4. 坚定组织架构改革、管理模式改革、KPI考核改革、组织激励改革“4”大改革方向不动摇。
5. 坚定金沙古酱、金沙古斗沙、金沙古战略品牌、大单品超级符号、三横三纵营销的“5”维营销目标不动摇。
金沙古酒主品产品线年金沙古酒标品业务战略作出解读。他提出，为在2024年打好山东战役，金沙古酒要打造1-2款超级性价比的产品，打造50家体验店，100个品鉴包厢，1000个核心终端，1000场宴席活动，2000场团购品销会，10000场品鉴会。
有数据表明，2023年，中国酱酒产能约75万千升，同比增长7.1%；实现销售收入2300亿元，同比增长9.5%；实现利润约940亿元，同比增长8%。李振江也表示，2023年末，酒水市场的实际表现已经高于很多人的预期，因此，酒水板块未来依然是一个前景明朗的确定性赛道。
第一，内卷化斗争将长时间持续，企业将开始组织管理、渠道、产能、品质、营销等全面的竞争；
第二，白酒企业集体增长的时代已经过去，个别增长的时代已经到来，企业的增长模式已经由游击作战转向集团军作战；
第三，新中产阶层的扩容导致消费升级与消费降级趋势同步出现，200-600元价位的产品将有更大的增长空间；
在消费需求逐渐多元化的时代，金沙古酒的双品牌战略可以兼顾到大众和高端两大市场的消费需求。在资源有限的条件下，在省外选择消费基础好、消费潜力高的第二市场作为品牌全国化的试点战场也是多数区域名酒的选择。知酒君认为，金沙古酒紧抓消费多元化和品牌全国化这两大发展趋势，因地制宜地制定了适合自己的品牌发展战略，从优势市场出发，开启全国化发展的第一站。
值得注意的是，金沙古酒注重培养厂、商、消费者的和谐关系，以优惠的价格和股权激励等方式团结经销商，让更多山东经销商把金沙古酒发展视为自己的事业；以优秀的品质、超高的性价比赢得消费者的认可，慎初烧坊的金字招牌也成为唤醒无数消费者品牌认同感的利器。
在知酒君看来，“追光逐日，对酒当歌”这个主题对金沙古酒有一个很好的寓意，追寻着消费力复苏的光来到山东这个富有潜力的核心市场，发出百亿目标的呐喊，秉承着对白酒行业的初心，以乐观的心态酿好每一瓶酒。