Navigation menu
2016年的11月16日是消时乐产品上市召开内测会议的日子，当时消时乐总经理李学锋安排我做一个山楂饮品风口机遇的演讲。于是，在会场我为大家分析了山楂饮品的市场情况和未来的发展空间。
会议过后，消时乐公司选择了几个市场做内测，主要想了解一下产品的静销力和市场接受度，这是检验一个产品能否具备超级单品的基础条件,收到的结果反馈是极好的！
2016年12月18日，消时乐参加了我们华糖举办的万商领袖大会，这场活动汇集了食品行业近1万家主流经销商，这也是检验消时乐产品和山楂品类能否成为行业主流渠道商认同的好机会。
临近春节，本没想招商，结果却招到了十几个经销商，而且还有几个年销售额过亿的大商。因为消时乐超强产品力和特色的展位装饰效果，加上万商会上行业主流人群的超高势能传播，消时乐一下火了，活动结束后我们很多同事都在说：感觉会上、朋友圈大家都在谈论消时乐。
基于对产品的信心和万商会的效果，2017年1月4日，我代表华糖云商和消时乐总经理李总签署了年度战略合作，由华糖承接消时乐的品牌传播和渠道招商。
2017年春节期间，消时乐团队一直在扎实做产品测试和市场动销的探索。春节刚过，2017年2月8日，由消时乐副总经理米欣欣带队，我们一同到石家庄为我们华糖全国工作站团队做产品培训和渠道招商方案的沟通，随后掀起了消时乐全国疯狂招商的节奏！
2017年2月28日，米奇公司以消时乐为企业转型的战略单品获得了食业家年会的“创变品牌”奖，我陪同米董事长一同到长沙蓝月谷领奖。
2017年3月6日上午9点，中国消食饮品千商大会暨消时乐战略产品发布会正式开始，会议通过大咖演讲、品类解读，为消时乐和消食饮品的发展指明了方向。会上由华糖邀请的近千家全国经销商抢夺消时乐产品代理权，会后消时乐的合作经销商达到了近400家，在春糖之前快速抢占渠道，完成了全国的重要布局。
2017年春糖上消时乐已具备了超高势能，并没有设置酒店展，却在参加我们华糖活动时赠送的一个洽谈房间里被围的水泄不通。春糖期间消时乐荣获了2017年春季糖酒会明星新品称号，在寻找中国超级单品活动中又斩获超级畅销单品称号。
2017年的4月至5月期间，消时乐参与了华糖举办的全国各省区域论坛，逐步实现对重点区域的全面布局，同时开始进行新营销体系的探索和复制。
2017年5月22日，消时乐又盛装出席了我们华糖举办的徐州饮品大会，在会上消时乐以“品类崛起有老大无老二，首选冠军相”的姿态亮相，展位多次被经销商为满。消时乐果然以一个冠军的地位引领着中国饮品行业的山楂红，在这次大会上，消时乐总经理李学锋和消时乐顾问团专家刘春雄老师都获得了中国饮品行业决策者称号。
2017年4月开始消时乐就放慢了招商的节奏，在豫北地区选择重点区域进行新营销模式的试点探索，到10月份全国实施新营销体系的市场有100多个，有很多市场实现了月销过万的可喜成绩。这其中有一大部分都是我们华糖牵线合作的经销商，看到厂商共赢的局面是让我们最有价值感的事情。
本次秋糖，消时乐不仅获得了卓越新品奖，还在被称为“食品行业奥斯卡”的中国食品产业成长之星颁奖典礼上获得了“年度新营销创变典范”奖。
与此同时消时乐的设计传播合作机构郑州赛尚品牌设计公司以消时乐为案例获得“年度杰出营销案例”奖，消时乐顾问团专家刘春雄老师也获得了“中国杰出营销人”奖。大会现场，由华糖梁总进行颁奖，合作伙伴彼此信任，互助成就，这也会成为行业的一段佳话。
至此消时乐从全国成功招商向新营销模式的探索落地，已经实现了快速的换档跨越，这也为下一年的发展奠定了坚实的基础。2018年我们对消时乐会有更大的期待！
回顾这一年的过程，很荣幸能够参与见证消时乐的一路凯歌，从这个过程中我也跟着消时乐项目组感受到了李总作为企业家的情怀，企业团队的敬业，专家老师们的智慧和专业，这些都会成为我终生享用的财富。
我还发现一个有趣的现象，很多积极参与到消时乐项目的其他机构和老师也是项目的受益者。刘春雄老师在指导消时乐新营销模式的过程中也总结出了很多现阶段快速高效的动销方法，也常在各大活动上为大家传授新营销的模式和逻辑，成为中国智业的常青树。
赛尚品牌设计于总团队从设计到传播的尝试摸索，为企业的新媒体传播、场景化落地、消费互动等积累了非常重要的经验，现在很多大企业也都慕名接踵而来进行合作咨询。还有牛恩坤老师也都是在全国各地讲演消时乐的案例价值。
更值得说的还有数以百计的积极参与到新营销体系执行的经销商们，在获得了销量快速增长的同时又学会了新型高效的动销手段，授之以渔也可以复制到更多的产品上，这才是经销商最重要的财富。
再过几天，也就是12月5日至7日，华糖在郑州举办的第二届万商大会将正式开幕。此次万商大会，消时乐拿下1000㎡的独立展位，届时将会在现场尽情展现自己独特的品牌魅力和新营销威力，让我们拭目以待！