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企业和人一样，都是在不断变化的、不完美的，毕竟环境一直在变。我们要做的就是不断提升认知。另外，本来无意唱空或唱多任何企业。只就最近观察到的一些事情跟大家做分享和探讨。不构成任何投资建议。
今天上午逛了当地的两家大型超市以后，我大概能猜到，就算我逛第三家，看到的大概率也是同样的情况——
原来在调味品货架上占C位的海天味业，原来在超市堆头占C位的海天味业，现在C位不是它了。
这要是放在几年前，很少会出现这种情况。所以，这件事情足以引起我们的重视，它是我们分析海天味业收入增长特别关键的定性分析。
这家超市我每年都来逛，原来从未见过千禾味业在调味品货架上有这么大的排面；与此同时，海天味业的排面在萎缩，它变得不再显眼。
这反映出千禾味业的铺货和进步是显而易见的。作为对比，海天味业的销售做什么去了？或者是说，海天味业的经销商，他们做什么去了？
这样的评论确实惊到了我。要么您从来不逛超市，要么您根本就不了解海天味业，连它的销售渠道都不清楚。但非得喷点什么来表现您比别人知道的多，来彰显您的优越感。
下面把雪球上一些朋友的评论分享给大家：1、我是做货车的，海天这个公司在我们这个圈子里早就是黑名单了，宁愿车空着，也不去海天高明拉货。去海天高明拉个货，受气不说，还要一直等，海天是个比国企还国企的民营企业。2、我以前的老板是做粮油批发的，顺便也做调味品，酒水饮料，曾经也是海天的经销商之一，2021年以后就不做海天经销商了，原因是海天这个公司，太压榨经销商了，觉得自己是大品牌，太傲慢，后来老板气不过就换了李锦记，海天这个公司企业文化不行，说话傲慢的很。这些评论让我再次想起去年海天处理公关事件时，字里行间态度的傲慢。或许是因为企业规模太大了，它在行业里龙头地位做久了，所以企业的效率和执行力反倒不如规模更小的千禾味业。
但是千禾和其他企业真的特别会，借助于去年的科技与狠活事件对消费者的洗脑，在产品升级与产品推广上迅速发力，动作特别快。超市里甚至有专门的销售在向我极力推销鲁花的0添加酱油。这一年来消费者对0添加有了更多的认知，超市货架上明显可见各个牌子的无添加酱油，甚至连金龙鱼也把零添加酱油摆在了货架上！
可是一年时间过去了，海天味业它到底在做什么？它在年报半年报里提到的对行业无添加高端酱油的认知，竟然都没法落实到超市的货架上？竟然，它做的还不如一些区域性的品牌？
去年此时的公关事件海天味业明显应对乏力，这看似是一种偶然；然而，通过今年我们对身边事项的观察，会发现：海天味业公关能力的缺失、应对乏力，实际上可能是公司不灵活、不具备迅速应对外部环境变化的执行力。那么，为什么公司执行力会变低，效率不高？这可能跟组织结构有关系，跟企业文化有关系。雪球网友的评论印证了我们这一点猜测：一些出现在某些国企身上的毛病，海天味业也有。记得海天味业在今年中报里提到，公司原有的一些竞争优势面临挑战，公司需要进行全面变革，重新获得新优势。不知这些话是否意味着海天味业已经意识到了企业存在的问题，并在努力改进。
再次提醒，本文无意唱空或唱多海天味业，仅就最新的现象与思考跟大家做探讨。
这些年每到一个地方我基本都会去看下那里超市的调味品和酸奶货架。今天见到的海天味业在超市货架和堆头都不再显眼，我的确很少很少见到。当然，这也可能只是我的偏见，是我的样本不够。然而于我个人而言，管中窥豹，它为我提供了发现海天味业存在的问题的新视角。2021年青海海东区，海天在酱油店的货架上是C位。
2020年四川眉山三苏祠附近的永辉超市千禾味业妥妥的C位，毕竟那里是千禾的大本营。
没想到2023年在山东的某个十八线小县城里，千禾味业在“0添加酱油”上，差点C位出道。而这，可能是海天味业始料未及的。以及，它也没想到，千禾味业的一些机会，是由它的傲慢创造的。
不是傲慢！是海天没良心，每瓶差一分钱，用了最差的添加剂，被人曝光了还不悔改，第二天改标签都变成0添加了！
我前几天在小区门口的华润万家社区店，货架上已经看不见海天的产品了，当时还纳闷儿，在雪球上发帖也没有靠谱的回复，你这篇文章写清楚了。
$海天味业(SH603288)$ $千禾味业(SH603027)$ $金龙鱼(SZ300999)$ 企业和人一样，都是在不断变化的、不完美的，毕竟环境一直在变。我们要做的就是不断提升认知。另外，本来无意唱空或唱多任何企业。只就最近观察到的一些事情跟大家做分享和探讨。不构成任何投资建议。今天上午逛了当地的...